تأثير سوء التخطيط في مدة تنفيذ المشاريع الإنشائية.
دراسة نظرية لآراء مدراء المشاريع الإنشائية المنفذة في طرابلس ليبيا
الكلمات المفتاحية:
تخطيط المشاريع الإنشائية , تأثير سوء التخطيط , تنفيذ المشاريع , المشاريع ,الملخص
جاءت هذه الورقة بغرض تسليط الضوء على بيان مدى تأثير سوء التخطيط على تأخر تنفيذ المشاريع الانشائية في بعض المشاريع بطرابلس ليبيا. ومن خلالها سيحاول التعرف على العوامل المؤدية لسوء التخطيط التي تؤثر بدورها على مدة تنفيذ المشروع و بالتالي تأخر تنفيذه. شملت دراسة الوراقة شركات إدارة المشاريع المختصة و شركات المقاولات المتوسطة و الكبيرة في جميع الاختصاصات الإنشائية من بناء و طرق و صرف صحي و أعمال كهربائية و بنية تحتية. في طرابلس ليبيا.
من خلال هذه الدارسة أتضح إلى نتائج أهمها:
1 - إن تأخر إنجاز المشاريع الهندسية يعود إلى عدم وجود فهم واضح لمفهوم التخطيط الإداري و الهندسي لدى شركات المقاولات، (مرحلة إعداد الخطة، مرحلة إقرارا الخطة , مرحلة تنفيذ الخطة ، مرحلة المتابعة للخطة.)
2 - إن تأخر إنجاز المشاريع الهندسية يعود إلى عدم الإدارك الكافي لأهمية التخطيط الإداري و الهندسي لدى شركات المقاولات، ( أهمية الوقت و عدم الارتهان للصدفة،أهمية التوقعات المستقبلية و مفاجآت العمل في عملية التخطيط ، أهمية التعامل السليم مع المزايا الفنية و الإدارية للتخطيط ، أهمية اتباع مبادئ التخطيط الهندسي في المشاريع الإنشائية ) .
3 - إن تأخر إنجاز المشاريع الهندسية يعود إلى عدم اعتماد شركات المقاولات على مقومات التخطيط الإداري و الهندسي الفعال كأساس لنجاح خططهم. (فهم مقومات نجاح الخطة ،فهم فاعلية التخطيط و دور ذلك في نجاح المشروع )
