دراسة ميدانية من داخل الشركة العامة للكهرباء / طرابلس بإدارة تنفيذ المشاريع

الملخص

   تشير هذه الدراسة إلى معرفة أثر التدريب على أداء العاملين، وقد تم اختيار الشركة العامة للكهرباء بإدارة تنفيذ المشاريع / طرابلس ، لتكون محل الدراسة ، حيث أنه من خلال هذه الدراسة تمت معالجة إشكالية الموضوع المتمثلة في (( إلى أي مدى تساهم وظيفة التدريب في الرفع من أداء العاملين بالشركة العامة للكهرباء؟ )) ومن أهم أهداف هذه الدراسة  هي :

محاولة ارشاد الإدارات التدريبية إلى تنمية وتطوير مهارات الأفراد العاملين من خلال تعريفهم بالأساليب الحديثة والعملية المتعلقة بعملهم ، بالإضافة إلى بيان أن التدريب هو أحد المحاور الأساسية وأحد العناصر ذات القيمة المضافة للتطوير والتيير الأفضل كأحد المتطلبات الأساسية للرفع ولزيادة أداء العاملين وقد اعتمد المنهج الوصفي التحليلي باستخدام صحيفة الاستبيان التي تم توزيعها على أفراد العينة .

وقد لوحظ من خلال هذه الدراسة أن التدريب يعمل على تحسين أداء الأفراد العاملين وذلك من خلال تنمية المعارف وتطوير المهارات وحسن استغلال الطاقات ولأجل ذلك تلجأ المنظمات إلى تطبيق سياسة تدريب معينة على مراحل متسلسلة ومنتظمة تبدأ بتحديد الاحتياجات التدريبية، ثم وضع تنفيذ البرنامج التدريبي اللازم، وأخيراً تقييم عملية التدريب ، والاستفادة من مراحله المختلفة.

وتم التوصل إلى أهم النتائج ومن ضمنها إن الدورات التدريبية المعتمدة من قبل الشركة لا تواكب التطورات الحاصلة في طبيعة العمل وأغلبهم يواجهون مشاكل تستدعي التدريب ومنها :

- يساعد التدريب في نمو وتطوير الأداء الوظيفي للعاملين بالشركة ، فهو بالتالي ضرورة  ملحة لزيادة قدرتهم على التكيف مع المهام المسندة اليهم .

-  انخفاض فرص الابتعاث للتدريب بالخارج من قبل الشركة ( محل الدراسة ) لأفرادها العاملين مما يؤثر على أداء وتطوير وكفاءة المستوى الوظيفي لدى العاملين بها.

- إن الدورات التدريبية المعتمدة من قبل الشركة لا تواكب التطورات الحاصلة في طبيعة العمل .

واستناداً إلى هذه النتائج المتحصل عليها نوصي بالآتي :_

- نأمل من إدارة الشركة حل المشاكل المهنية الفنية المختلفة من خلال اتباع أنظمة علمية وتقنيات متطورة وحديثة خاصة ببرامج التدريب المختلفة لتدريب كافة العاملين داخل الشركة.

- نوصي إدارة الشركة ( محل الدراسة ) أن تولى اهتماماً كبيراً بتقديم دورات تدريبية خاصة للعاملين الجدد لزيادة قدرتهم على العطاء وللرفع من مستوى أدائهم الوظيفي.

- نوصي الإدارة المختصة بالتدريب من داخل الشركة ( محل الدراسة ) الاهتمام باتباع أنظمة علمية وتقنية حديثة خاصة ببرامج التدريب من اجل رفع مستوى الأداء الوظيفي للعاملين وتحقيق الكفاءة والفاعلية لديهم .